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Sobre nosso combo de Curso de Gestão de RH com 3 BÔNUS:
Gestão de Recursos Humanos forma profissionais capazes de executar as diversas rotinas do departamento de pessoal e realizar ações. Se você já possui 6 meses ou mais de experiência na área, saiba que é possível adquirir a certificação profissionalizante por competência. Isso é garantido pela Lei Federal 9.394/96. Art. 41 e reconhecido e válido em todo território nacional que permite a certificação de profissionais que demonstram habilidades e conhecimentos em suas áreas de atuação. CLIQUE PARA FALAR NO WHATSAPP! BOA SORTE!
Carga horária: 142 hora(s) Categoria: Combos

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Nossas Vantagens

Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do Combo
Apresentação Iran Moura
Para Quem é Esse Treinamento
Como é Feito o Funil de Contratação
Como Esta Dividido Esse Treinamento
Quais os Dados e Informações Devo Colocar no Meu Currículo?
Como e Onde Devo Colocar meu Objetivo Profissional no Currículo
Qual é a Forma Correta de Colocar o Objetivo Profissional no seu Currículo
Quais Principais Erros do Objetivo Profissional
Aprenda como Funciona a Cabeça do Entrevistador Durante uma Entrevista
O que Você Deve Ocultar do seu Currículo
Qual a Importância dos Cursos Complementares
Como Descrever suas Experiência Profissionais
Como e Porque Você Deve Colocar suas Principais Atribuições no seu Currículo
Qual a Palavrinha Mágica que Você Deve Colocar nas suas Principais Atribuições
Saiba Porque Você não Consegue Emprego em Outra Cidade.
5 Coisas que Você Nunca Deve Falar em uma Entrevista.
Como Responder essa Pergunta de Forma Assertiva. Porque Você quer Trabalhar Nessa Área?
Como Identificar o que a Empresa Espera do Candidato
Como Responder essa Pergunta. Fale um Pouco das suas Experiências Profissionais.
Por que eu Devo Contratar Você e não o Outro Candidato?
Porque Você Quer Trabalhar Nesta Empresa?
Você Deve Responder Sim ou Não? Você Está Participando de Outros Processos Seletivos.
Cite 3 Pontos Negativos e 3 Pontos Positivos?
Saiba Porque as Pessoas não Conseguem parar nas Empresas.
Sou Velho Demais, Por Isso não Estou Sendo Contratado. Como Resolver Isso?
Aprenda a PERGUNTA PODEROSA, Para Sair da Entrevista Contratado.
1 - Conceito de Estratégia em RH
2 - RH como vantagem competitiva
3 - RH convencional vs RH estratégico
4 - Definição de missão, visão e valores
5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico
6 - Conceito de consultor de negócios do rh
7 - Atribuições do consultor de rh
8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh
9 - Conflitos de gerações na estratégia
10 - Plano de remuneração estratégica
11- Plano de carreira estratégico
12- Modelos organizacionais
13- Modelo organizacional do rh estratégico
14- Dimensões funcionais do rh na estratégia
15- Liderança e motivação de equipe
16- Equipes do rh estratégico
17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional
18- Definição de talentos
19- Mapeamento e entrevistas por competências
20- Retenção dos talentos
21- Coaching
22- Mentoring
23- Ferramenta GROW
24 - Conceitos para metas e indicadores
25- Análise de cenários SWOT e PEST
26 - Indicadores
27 - Conceito relacionados a sucessão
28 - Estudo de caso
29 - Sucessão em empresa familiar
30- Gestão de riscos
31- Fatores de riscos estresse e resiliência
32 - Conflitos nas relações trabalhistas
33- Governança corporativa
34 - Responsabilidade social
35 - Sustentabilidade
36 - Estudo de caso
37 - Futuro do RH
Conceito de trabalho
Contratos de trabalho
Jornada de trabalho
Departamento Pessoal
Relação sindical
Administração de cargos e salários
Encargos sociais
Benefícios sociais
Contribuição sindical
Processamento da folha de pagamento
Cálculo da folha
Remuneração variável
Férias
13º salário
Obrigações acessórias
Doença do trabalho
Não são doenças do trabalho
Perícia médica
Conceito: CAT
Tipos de acidentes de trabalho
Obrigatoriedade da CAT
eSocial: Como funciona?
Empregado doméstico
Empresas
Regras
Processo
Duração
Proibidos
Carência
Informações
Conceito: Registro de ponto eletrônico
Memória de registro do ponto
Funções do RPE
Processos trabalhistas: órgãos
Etapas
Características
Rescisão do contrato de trabalho: aviso prévio
Rescisão por iniciativa do empregador
Rescisão por iniciativa do empregado
O que é e para que serve?
Princípios contábeis Parte 1
Princípios contábeis Parte 2
Patrimônio – Bens
Patrimônio – Direitos
Patrimônio – Obrigações
Ativo: os bens e direitos da empresa
Passivo: as obrigações da empresa
Patrimônio Líquido: as obrigações da empresa (para sócios)
O método de partidas dobradas – parte 1
O método de partidas dobradas – parte 2
Formas de registro: débitos e créditos
Livro Diário
Livro Razão
Balancete de verificação
Exemplo prático de abertura de empresa: diário e razão
Contas
Balanço patrimonial
Conceitos contábeis: custo, despesa, receita, lucro e prejuízos
Estrutura da DRE, conforme Art. 187 da Lei 6.404/76
Importância da montagem correta da DRE
Caso prático parte 1
Caso prático parte 2
Principais contas do ativo
Principais contas do passivo
Principais contas do patrimônio líquido
Curto prazo
Longo prazo
Provisões de férias
PCLD
Provisões para contingências
Depreciações
Amortizações
Exaustões
Quadro sinótico
DRE
Cisão
Fusão
Incorporação