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Sobre nosso curso de Empreendedorismo:

Empreendedorismo é o processo de iniciativa de implementar novos negócios.

    01 - Noções de empreendedorismo

 02 - Por que empreender

 03 - Tipos de empreendedorismo

 04 - Características do empreendedor I

 05 - Características do empreendedor II

 06 - Características do empreendedor III

 07 - Qual é o seu negócio

 08 - Quem é seu cliente

 09 - O que é valor para seu cliente

 10 - Importância dos objetivos

 11 - SMART

 12 - Objetivos

 13 - Missão

 14 - Visão

 15 - Matriz FOFA e SWAT

 16 - Forças e Fraquezas

 17 - Oportunidades e ameaças

 18 - Importância da análise de concorrentes

 19 - Fatores a considerar e diferencial

 20 - Concorrentes indiretos

 21 - O que é viabilidade

 22 - Para que serve a viabilidade

 23 - Como funciona a viabilidade

 24 - Importância da análise de fornecedores

 25 - Fatores a considerar

 26 - Formação de parcerias estratégicas

 27 - Gestão de tempo por que é importante

 28 - Como avaliar

 29 - Como distribuir

 30 - Análise de investimento

 31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa

 32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade

 33 - Ponto de equilíbrio parte 2

 34 - Como contratar

 35 - Como treinar

 36 - Como contratar parte 2

 37 - Como premiar

 38 - Plano de marketing

 39 - Para que serve

 40 - Como serve

 41 - Modelo de plano de marketing marketing

Carga horária: 15 hora(s) Categoria: ADMINISTRATIVO

Temos o melhor preço para você.
De R$ 329,00 por apenas R$ 0,00

Nossas Vantagens

Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do curso
01 - Noções de empreendedorismo
02 - Por que empreender
03 - Tipos de empreendedorismo
04 - Características do empreendedor I
05 - Características do empreendedor II
06 - Características do empreendedor III
07 - Qual é o seu negócio
08 - Quem é seu cliente
09 - O que é valor para seu cliente
10 - Importância dos objetivos
11 - SMART
12 - Objetivos
13 - Missão
14 - Visão
15 - Matriz FOFA e SWAT
16 - Forças e Fraquezas
17 - Oportunidades e ameaças
18 - Importância da análise de concorrentes
19 - Fatores a considerar e diferencial
20 - Concorrentes indiretos
21 - O que é viabilidade
22 - Para que serve a viabilidade
23 - Como funciona a viabilidade
24 - Importância da análise de fornecedores
25 - Fatores a considerar
26 - Formação de parcerias estratégicas
27 - Gestão de tempo por que é importante
28 - Como avaliar
29 - Como distribuir
30 - Análise de investimento
31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
33 - Ponto de equilíbrio parte 2
34 - Como contratar
35 - Como treinar
36 - Como contratar parte 2
37 - Como premiar
38 - Plano de marketing
39 - Para que serve
40 - Como serve
41 - Modelo de plano de marketing